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全球能源重构下的中阿合作样本
——中国创投与阿联酋企业签署战略协议
2025年04月23日 00:00
技术为桥，缔结亚欧纽带；
合作为墨，绘就零碳蓝图。
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当前，全球能源体系正经历百年未有之变局。国际能源署（IEA）数据显示，2024 年全球清洁电力占比首次突破 40%，中国贡献了超半数新增清洁电力。然而，传统化石能源仍占主导地位，全球能源需求预计到 2050 年将增长 35%，其中油气消费占比仍达 50% 以上。这种 “新旧交替” 的能源格局，既带来了可再生能源的爆发式增长，也加剧了传统油气行业的转型压力。
中国作为全球最大能源消费国，正面临 “保供” 与 “减碳” 的双重挑战。目前，我国共有 500 多个采油区，80 多万口在产油井，以及 100 多万口因低效被关停的油井。这些关停井不仅造成资源浪费，还因设备闲置带来环境风险。中国创投的 “油田低效关停井全面升级解决方案”，通过新型自适应液压抽油机技术，实现了日产油量从 0.5 吨提升至 1.5 吨，含水率下降 33.61%，日用电量降至原 15%-20%，为传统油气田的低碳转型提供了技术范本。
4月16日，中国创投与来自阿联酋的两家公司：Advanced Majestic General Trading L.L.C（以下简称 AMGT）、Panda International Investment L.L.C（以下简称 PII）在北京共同签署《战略合作框架协议》。三方以油田低效关停井升级改造为切入点，通过技术创新与资源整合，为中阿能源合作注入新动能。
前排从右至左分别为：
何建军
中国创投资产管理有限公司
副董事长 & 总裁
Bassam Oueida
Executive Director
Commercial & Projects Division
Private Office of H.H. Sheikh
Hazza Bin Tahnoon Al Nahyan
卢慧明
Minister of interior UAE
阿联酋联邦内政部
国家发改委中国产业发展促进会
产业集群中东负责人
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多元协作
构建国际合作新框架
本次三方签署《战略合作框架协议》，标志着中资技术力量、中东工程经验与区域资本的深度融合。此次合作不仅是商业层面的资源互补，更体现了全球能源产业在低碳转型中的机制创新。
AMG公司创始人 Bassam Oueida 在建筑工程与能源领域拥有丰富经验，其长期深耕中东基础设施建设，积累了成熟的项目管理经验。同时，Bassam Oueida是谢赫・哈扎・本・塔努恩・阿勒纳哈扬殿下私人办公室商业与项目部门负责人，其资源网络覆盖能源开发、地产投资等多个领域，为跨国合作提供了扎实的区域支撑。
PII公司在油气项目投资与管理领域的专业积淀，其业务领域遍及阿联酋、科威特、卡塔尔，可以与中国创投的技术优势形成协同，构建起覆盖技术研发、项目落地、市场运营的完整链条。
技术驱动
破解能源行业发展难题
作为全球油气核心产区，中东国家正加速推进能源多元化。阿联酋提出 “2050 年能源战略”，计划投资 6000 亿迪拉姆（约合 1630 亿美元），将清洁能源占比提升至 50%，并通过 “投建营一体化” 模式重塑油气产业链价值分配。沙特阿拉伯则宣布未来十年投资 1.2 万亿美元打造 “NEOM 新城”，目标成为全球氢能与可再生能源中心。这种战略转向，既体现了中东国家对传统能源依赖的反思，也为国际合作开辟了新空间。
针对全球油气行业普遍存在的低效关停井问题，中国创投的 "油田低效关停井全面升级解决方案" 展现出显著价值，犹如给衰老油井安装"智能心脏"。数据显示，通过技术改造，单井日产量可提升至原产量的 3 倍，含水率显著下降，能耗降低幅度达 80% 以上，并实现开采过程的零碳排放，为老旧油田的经济性与环境友好性提升提供了可行路径。
中国创投"油田低效关停井全面升级解决方案"的核心技术包括新型自适应液压抽油机、智能水驱调控系统及光伏驱动技术。这些技术的应用不仅提升了油井开采效率，更通过能源结构优化，推动传统油气产业向绿色低碳转型。
本次三方采用的 "投建营一体化" 合作模式，整合了技术输出、工程建设与运营管理，探索出跨国能源项目的长效合作机制。
Bassam Oueida 表示：此次合作将充分发挥各方优势，为中东能源产业的可持续发展提供新范例。
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“夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外。”
此次中国创投与中东企业的战略合作，恰似《史记》中 “合纵连横” 的现代演绎。在全球能源变局中，三方以技术为剑、资本为盾、生态为甲，开辟了一条 “油气重生 + 绿色转型” 的新路径。
展望未来，这种 “中国技术 + 区域市场 + 全球资本” 的协同模式，将成为全球能源治理的新范式。
THE END
